3月6日，，，广州pg电子集团召开2023年第2次党委理论学习中心组（扩大）学习会，，，聚焦高质量开展专题，，，深入学习贯彻党的二十大精神及省市高质量开展大会精神。。。集团向导班子成员加入学习，，，总部中层治理职员列席，，，党委书记、、、董事长高东旺主持聚会。。。

       会上，，，“第一议题”转达学习了习近平总书记在中共中央政治局第三次整体学习时的主要讲话精神。。。纪委书记欧文晖领学了习近平总书记关于实现高质量开展的主要叙述及广东省、、、广州市召开高质量开展大会等相关学习资料。。。副总司理罗永忠，，，党委委员、、、副总司理姚朴、、、王胜华，，，党委委员、、、总会计师郝必传划分作了书面或现场主题讲话，，，联系各自分管的事情现实，，，既谈心得体会，，，又谈怎样在事情中贯彻落实，，，做到学深悟透、、、融会意会。。。

       最后，，，高东旺书记作总结讲话，，，连系此次学习主题，，，就实现高质量开展，，，强调了三点意见：

       在集团改组运作开局之年，，，我们同心做了许多开创性的事情，，，协力干成了不少新事大事，，，赢得了各级各界的普遍赞誉。。。两大母基金的落地和工业开展研究院的设立，，，赋予我们新的使命，，，不但要当好工业投资的引领者，，，还要当好重大项目的招商者、、、工业开展的推动者、、、科技立异的服务者。。。广州pg电子集团进入了前所未有的战略机缘期、、、做事创业的开展黄金期和推动高质量开展的要害突破期，，，集团向导班子成员要当好推动高质量开展的“指挥员”“战斗员”，，，全力实现“全市站前线”的目的。。。

       设立两大母基金，，，为广州pg电子集团有用吸纳人才、、、资金、、、手艺等立异要素，，，全方位推动高质量开展，，，提供了有利契机和重大平台，，，有助于一揽子解决制约实体经济、、、科技立异、、、现代金融、、、人力资源协同开展的现实难题。。。要树牢全集团“一盘棋”头脑，，，用好两大母基金这块“金字招牌”，，，健全完善现代化治理机制，，，一直提高企业焦点竞争力，，，施展高质量开展“主战场”作用，，，施展好以投促引、、、以投促产、、、以投促创功效，，，助力项目在广州落地、、、着花、、、效果，，，全力推动广州工业高质量开展。。。

       集团总部组织机构在企业组织架构中施展纲举目张的主要牵引作用。。。广州pg电子集团要建设“一流平台”、、、实现高质量开展，，，就必需遵照企业开展普遍纪律，，，着力打造价值创立型总部，，，坚定不移赋能支持各级企业高质量开展。。。要持续建设科学的决议机制、、、市场化的激励机制、、、全流程的数字管控机制，，，构建有利于企业价值创立的优异生态，，，把总部建设得越发顽强有力，，，各部分各司其职，，，当好高质量开展的“主攻手”，，，真正做到以企业高质量开展效果磨练党建事情效果。。。