用人理念
德才兼备，，，以德为先；五湖四海，，，任人唯贤；人岗相适，，，人事相宜；注重实绩，，，岂论资历。。。

薪酬福利
集团为员工提供有竞争力的薪酬及多元化福利包管，，，持续健全激励约束机制，，，推动绩效导向与价值创立深度融合，，，一直引发员工活力与团队凝聚力。。。实验“以能定级、、、以级定薪、、、以绩定奖、、、易岗易薪、、、动态治理”的薪酬决议机制。。。设置特殊孝顺奖，，，对为集团谋划和开展、、、声誉提升、、、内部建设等做出特殊孝顺或赢得重大声誉的团队或个人给予奖励。。。除法定福利外，，，还提供事情用餐包管、、、住房钱币津贴、、、企业年金、、、增补医疗包管、、、年度体检、、、节日福利、、、生日眷注等多元化企业福利。。。

人才作育
集团持续推进培训事情科学化、、、制度化、、、市场化、、、规范化，，，凭证战略导向与营业开展现实需求，，，构建以岗位胜任能力为基础的一体化分条理分专业培训系统，，，面向中层治理职员、、、后备人才等重点人群，，，打造多种特色培训项目，，，推发动工能力提升。。。

职业开展
集团建设以能力为导向、、、能上能下的职级治理机制，，，拓展优异人才的开展空间，，，加速人才的作育与开展。。。集团总部设置治理序列和专业序列双序列职级系统。。。为员工提供多元化的开展时机，，，通过多岗位磨炼增添本领、、、富厚阅历，，，有用拓宽员工职业视野，，，提升综合能力。。。