泉源：：国资智库
日期：：2024-064-12 17:31
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编者按
继龙年首个事情日广东省委、、省政府召开全省高质量开展大会，，2024年2月19日，，广州市委、、市政府召开全市高质量开展大会，，广州市委书记郭永航在会上提出“二次创业”再出发，，体现要“大干十二年，，再造新广州，，到2035年经济总量翻一番”。
与此同时，，广州将“加速推进新型工业化，，做强智能网联与新能源汽车、、新型显示、、集成电路、、生物医药、、海工装备、、新型储能、、商业航天、、低空经济等新兴工业，，抢占人形机械人、、生命科学、、蓝色能源等未来工业新赛道”。
“二次创业”底气何在？“新”从那里来？带着这些问题，，上海国有资源运营研究院院长罗新宇带队走访了包括广州pg电子、、广州工控、、广州数科等3家企业集团，，并与集团一把手举行对话交流。上述3家企业中，，广州pg电子为国有资源投资运营公司，，广州工控、、广州数科为国有资源投资公司试点企业。
阻止2023年底，，广州全市国企资产总额6.7万亿元、、净资产1.7万亿元，，同比划分增添8.8%、、8.3%。2023年，，全市国企实现营业收入1.3万亿元、、同比增添7.8%，，在地规上工业总产值5836.7亿元、、同比增添2.9%。市属国企新增天下500强企业1家（广州工控）、、总数共4家，，上榜数目居副省级城市第一，，且自国企内部孵化出的独角兽立异企业数目正持续攀升。
数据的背后，，是广州国资国企奋进的集中迸发。
2023年，，广州pg电子宣布成立1500亿元pg电子母基金和500亿元创投母基金。年尾，，广州pg电子与广汽集团、、中国银行联手作为LP，，出资设立总规模300亿元的广州新祺智联股权投资基金。2024年，，广州pg电子面向全球公开招聘pg电子资源总司理。一时间，，广州速率与魄力引发创投圈热议。作为广州唯一国有资源投资运营公司，，广州pg电子驻足于树立国资平台“新标杆”，，开创工业投资“广州模式”，，致力于“投”出新质生产力。
“广州工业需要什么就投什么�！！闭馐抢醋杂诠阒莨た氐耐蹲世砟�，，这家新晋天下500强企业，，通过投资上市公司山河智能，，依托山河智能、、广州海瑞克的盾构机整机制造能力，，广重集团的零部件加工能力，，深耕广州及大湾区市场，，向研发、、生产、、销售、、维护、、再制造、、咨询服务笔直整合，，正在南沙区打造盾构机工业集群。
在广州数科党委书记、、董事长黄跃珍看来，，“广州数科就是要最大程度地施展企业的手艺能力和立异效能，，从而发下手艺与工业的互促双强”。现在，，广州数科已经构建起面向行业通用的aiCore System人工智能大数据平台，，结构了“通讯、、算法、、算力、、数据、、场景”全要素手艺，，通过周全夯实数字经济基础手艺能力，，发动全新的生产力价值释放，，形成从手艺底座加入景应用等全链条的立异水平跃升，，真正培育成极具价值的数字新质生产力。
以投促引、、以投促产、、以投促创。一手通过强链、、延链、、补链、、扩链，，为现有工业盘活“存量”；；另一手强化国有资源招商功效及运作力度，，同时持续施展企业主体立异作用，，加速“产学研”深度融合，，培育、、孵化半导体与集成电路、、智能网联新能源汽车、、生物医药与康健、、商业航天等战略性新兴工业以致未来倾覆性工业——这是广州国资培育高质量开展新动能的“攻略秘笈”。
潮起珠江再出发,奋楫扬帆正其时。
“再造新广州”从何入手？广州国资或许正在给出一种解题思绪。
致力当好耐心资源，，周全构建科创服务系统，，
因企制宜开展新质生产力
——对话广州pg电子党委书记、、董事长罗俊茯
全力打造现代化工业系统，，推动头脑大解放、、能力大提升、、作风大转变、、事情大落实，，争当新阶段国资国企刷新的排头兵
pg电子（简称广州pg电子）前身为2014年成立的广州国资开展控股有限公司，，2021年12月改组运作。改组两年来，，广州pg电子行动一再，，累计投资百余个基金及项目，，为大湾区引入重点工业项目近30个，，撬动社会资源超千亿元。
2024年1月5日，，广州pg电子召开2024高质量开展务虚会，，围以“逆境与突破：：广州pg电子面临的主要问题与解决思绪”为主题，，就集团2024年经济事情和未来开展思绪睁开研究讨论�；；嵘辖鹁淦党�，，“唯有进取、、方能生涯”，，“少做束之高阁的报告，，多做工业落地的链接”……pg电子的中层干部与集团向导班子找事做事热情高涨。
党委书记、、董事长罗俊茯在会上提出，，要以“二次创业”再出发的精神，，聚焦国有资源投资运营公司定位和“以投促引、、以投促产、、以投促创”全力打造现代化工业系统，，推动头脑大解放、、能力大提升、、作风大转变、、事情大落实，，争当新阶段国资国企刷新的“排头兵”。
这位长发披肩、、笑容绚烂的一把手，，被广州外地媒体称为“飒爽的铿锵玫瑰”。此前，，她是广州生意集团董事长。她曾在政府多个经济治理部分就职，，恒久从事推进企业刷新开展的事情，，亲历了国企刷新波涛壮阔的激荡岁月。罗俊茯指出，，在深入实验新一轮国企刷新深化提升行动的配景下，，广州pg电子要从提升科技立异力、、增强工业引领力、、提高价值创立力三方面举行深化刷新。
《上海国资》：：2023年2月，，广州pg电子在地方政府层级率先组建千亿母基金，，同时旗下在管基金产品30余支，，现在基金运营情形怎样？对拉动地方工业化系统爆发了哪些现实助力？
罗俊茯：：两大母基金于2023年2月官宣成立，，8月出台治理步伐，，9月起周全进入提质增速阶段。通过“母基金+子基金+直投”模式，，增进“工业集群+专项基金+重大项目”有机协同，，致力于撬动更多社会资源加入战略性工业开展。
相助“朋侪圈”笼罩头部机构（IDG资源、、中金资源、、君联资源等）、、着名央企（中国国新、、中银资产等）、、工业龙头（广汽集团、、广药集团等）、、高校院所（京津冀国家手艺立异中心、、粤港澳国家手艺立异中心、、复旦大学、、香港科技大学等）等种种立异主体，，以及部分着名创投契构（元禾原点、、飞凡创投等）。
运作半年多来，，pg电子母基金新设4支专项母基金及重大项目投资专项基金，，两大母基金与链主企业、、工业龙头、、头部机构、、大院大所等相助设立超30支子基金，，子基金总规模超470亿元；；面向半导体与集成电路、、生物医药、、新能源汽车等重点工业领域，，招引推动越海集成、、拉普拉斯、、孚能科技、、来恩生物、、希姆盘算、、巨风半导体、、银诺医药、、壁仞科技、、合源生物等一批项目落地广州，，项目妄想在穗投资规模超550亿元。
别的，，在助力地方现代化工业系统开展方面，，我们一方面充分验展100亿元上市公司定增基金撬行动用，，专项用于支持广州龙头上市公司，，以及有工业落地广州的外地上市公司，，出资加入广钢气体、、海格通讯、、思瑞浦、、穗恒运、、万孚生物、、祥鑫科技定向增发，，助力广州延链补链强链扩链。另一方面充分验展国资并购基金资金放着述用，，协助市属国企乐成收购山河智能、、苏交科等优质标的，，推动企业来穗投产扩建，，助力打造具有天下级竞争力的战略性工业集群。
《上海国资》：：近年来，，整合重组或新设立工业投资集团成为行业趋势，，主要是通过跟投、、领投以及与社会资真相助等方式，，发动外地工业开展，，提升经济开展效能。对此，，广州pg电子在开展与投资方面怎样定位？有没有一些自身的奇异打法？
罗俊茯：：作为广州“以投促引、、以投促产、、以投促创”的焦点平台，，广州pg电子坚持“耐心资源”的工业头脑，，从短期财务头脑向支持恒久开展的工业头脑转变，，从松散打法向头雁牵引、、集聚成势的生态构建转变，，从“资源招商+政策招商”向“资源招商+生态招商”转型升级，，强化股东赋能和投后增值服务，，用恒久主义的眼光、、“十年树木”般的耐心，，为投资项目提供全要素设计、、全历程陪同、、全周期服务。通过近两年来的探索，，我们在资源招商方面也形成了自己的一套特色模式：：
一是强化机构联动，，放大资源招商功效。加速设立一批子基金，，并在现有相助机构中筛选一批与广州pg电子投资气概契合的优质机构加大相助，，实现相助同伴的优中选优。pg电子母基金加速与着名投资机构、、龙头企业、、链主企业开展相助，，通过跟进投资、、靶向招商、、工业并购，，为战略性新兴工业开展注入“资源活水”；；创投母基金加速与着名高�！�、、科研院所、、新型研发机构、、专业早期投资机构等相助，，加速效果转化和前沿手艺立异项目孵化开展。
二是强化战略投资，，引领工业立异开展。进一步强化工业投资平台定位，，做好头部机构、、广州各区、、优质项目的联系枢纽，，依托两大母基金已形成的子基金集群，，动态掌握海内外大宗优质项目、、高科技战略新兴工业项目，，通过返投、、招引、、跟投等方式挖掘一批开展性强、、开展潜力大的优质项目，，以“大投资”推动现代化工业系统加速构建。
三是强化协同作战，，聚合资源成绩未来。充分使用广州pg电子旗下在管基金以及种种科创平台资源，，构建“一级市场+二级市场”联动、、“资源招商+生态招商”模式、、“高端智库+榜单效果”应用的立异打法，，从“单打独斗”向“糅合借力”转变，，形成有力协同与增补，，全力推动广州在中国式现代化建设中走前线、、挑大梁、、作孝顺。
《上海国资》：：在资源招商的历程中，，怎样能够有用吸引被招引的企业入驻广州？资源以外，，广州pg电子还能够为战新工业领域的相关企业带来哪些资助与支持？
罗俊茯：：除了给予项目资金投资，，更主要的是赋能，，资助企业未来开展。近年来，，广州pg电子从工业指导的角度，，强化投后赋能，，从已往关注简单项目财务投资收益和退出方式的使命式、、单点式、、分段式短期头脑，，转向“耐心资源”全要素设计、、全历程陪同、、全历程服务的恒久头脑，，全力打造全链条的科创服务系统，，致力为所投项目提供资源、、资源、、服务等一揽子解决方案，，切实提升资源招商和企业服务的有用性和精准性，，更好为广州培育和开展新质生产力。
首先是强陪同，，以工业园区为焦点打造全链条服务系统。我们立异实验“房东+股东+管家+相助同伴”服务模式，，大力拓睁开发工业园区，，为投资企业提供从资笔僻持到项目落地的全历程服务。现在在营在建园区总面积超90万平方米，，旗下“广州1935”园区项目（广州发电厂刷新项目）、、国际企业孵化器5期、、大湾区数字经济和生命科学工业园等科技园区投资建设运营正起劲推进，，通过“一基金一园区”模式，，为科技立异项目提供落地的资笔僻持和工业开展空间载体。其中，，我们旗下的科金集团还荣膺“2023年度中国工业园区品牌影响力10强”。
其次是助开展，，以科创平台为抓手提升企业行业影响力。我们统筹打造多条理梯队化榜单系统。2024年与胡润百富联合设立全球独角兽企业家联合会，，配合宣布“大湾区未来独角兽榜单”；；广州工业开展研究院、、广州生产力增进中心和广州科技金融集团等旗下单位统筹宣布广州拟上市统筹宣布广州拟上市高新手艺企业百强榜单、、广州独角兽立异企业榜单、、人工智能立异企业等榜单；；通过深化“投研榜招”联动，，累计投资支持27家广州独角兽立异企业榜单企业立异开展。高质量承办“中国立异创业效果生意会”“中国外洋人才交流大会”两大国家级展会。2023中国创交会由科金集团牵头举行，，是史上参展企业数目最多、、展区面积最大的一届；；中国海交会连续多年由科金集团牵头承办，，被誉为“中国外洋人才交流第一品牌”，，累计吸引了过万名外洋人才参会，，吸引优异外洋职员来穗创业，，推动立异链工业链资金链人才链深度融合。托管天下规模第一的广州市中小企业信贷风险赔偿资金池，，累计为近1.2万家企业提供授信支持超1500亿元。打造数字化服务平台，，“企动力”广州工业立异生态云平台投入使用，，现在累计注册用户凌驾1.5万个，，一季度新增注册用户超3000个，，并即将入驻广州数据生意所，，探索推进数据生意营业。
最后是促相助，，以大院大所为朋侪圈助力科技效果转化。与复旦大学、、粤港澳大湾区精准医学研究院、、中科院有机所、、香港科技大学（广州）、、北京理工大学、、中国科学院空天信息立异研究院等大院大所、、着名高校深化相助，，设立面向工业应用手艺突破攻关、、产学研一体化相助的科技效果转化基金，，推动要害焦点手艺攻关和人才与科技效果转化；；推动中科宇航（中科院力学所）、、威溶特（中山大学）、、中科云图（中科院地理所）等科技效果转化企业落地生根、、做大做强，，为买通科技效果转化“最后一公里”孝顺实力。
《上海国资》：：广州pg电子在开展理念中提出要做“耐心资源”，，2023年成立的500亿立异投资母基金将偏向定于投早投小，，面临整个市场IPO缩短等形势，，集团怎样做好功效定位与收益回报之间的平衡？别的，，国资羁系的需求与资源市场对风险接受力的期待怎样有用平衡？
罗俊茯：：广州pg电子自改组运作以来，，就坚持驻足功效定位，，致力当好一个愿意承当风险、、举行恒久投资的“耐心资源”，，用恒久主义者的眼光，，为投资项目提供全要素设计、、全历程陪同、、全周期服务，，赋能未来工业久远开展�；；谡庋氖姑妇�，，我们把500亿创投母基金界说为投早投小投科技投立异，，全力支持高水平科技自主自强。但在实操中，，怎样实现功效定位和收益回报之间及国资羁系与风险接受之间的有用平衡，，也确实也给我们带来了不小的挑战。
对此，，我们提出要坚持规范化、、市场化、、专业化运作，，充分契合立异投资逐步偏好早期原始立异、、强调手艺立异高门槛性的特点，，持续构建合理科学的工业投资事情系统，，完善健全“募投管退”事情机制，，优化提升投前、、投中、、投后全笼罩的国资投资风控系统，，探索构建投早投小容错和审核机制，，确保在全力支持科技立异的同时，，平衡好收益与风险的关系，，包管企业开展行稳致远。
在投后治理方面，，我们对已投项目实验动态跟踪和评估，，强化投后日常治理，，完善项目退出机制，，形成“募投管退”良性循环。在风险控制方面，，我们稳健控制出资金额、、把控出资节奏、、深化降本增效，，增强数字化、、信息化支持，，以投资治理系统实现信息集成。在团队建设方面，，我们引进焦点人才，，强化人才支持，，着力打造一支“懂工业、、懂手艺、、懂市场、、懂金融”的投研团队，，周全打造与营业开展相适配的人才“选育留用”事情机制。在容错免责机制方面，，我们针对投早、、投小、、投硬科技等项目，，起劲增强与国资羁系部分的相同，，探索构建不以单个投资项目论成败，，对被投的早期项目实验“整体动态盈亏平衡”的长周期审核机制，，切实营造做事创业、、敢做善为的优异气氛。
《上海国资》：：基金以外，，广州pg电子的工业园区也被业内津津乐道，，能否进一步介绍“房东+股东+管家+相助同伴”的服务模式？
罗俊茯：：工业园区建设是广州pg电子打造全链条科创服务系统中的要害一环。我们现在主要的在营园区包括广州国际企业孵化器1—4期、、广州市高新手艺创业服务中心、、广州国际企业孵化器广电园区，，在建园区则包括“广州1935”（广州发电厂刷新）项目、、大湾区数字经济和生命科学工业园、、广州市高能手艺科技园、、国际企业孵化器5期。
以现在我们旗下运营最为成熟的广州国际企业孵化器为例。广州国际企业孵化器是由广州市政府投资在广州科学城建设的国家级高科技企业创业服务园区，，是经国家科技部确定的9家“国际企业孵化器试点单位”之一。园区位于广州科学城中心区，，情形优美，，交通便当，，建有孵化园地近18万平方米，，功效配套、、设施齐全。
近年来，，广州国际企业孵化器聚焦园区企业高质量开展需求，，升级“1+2+5+N”品牌特色孵化服务系统，，践行“房东+股东+管家+相助同伴”谋划理念，，与园区企业相伴而行，，共建工业培育“生态圈”，，并成了粤港澳大湾区最具专业化的国家级生物医药工业孵化载体之一。2022年，，广州pg电子旗下pg电子资源、、科金集团联合出资4000万元加入园区企业云舟生物C轮融资，，成为其股东。通过有用整合集团和孵化器平台资源，，优化资源调理，，致力为云舟生物提供专业详尽的开展咨询服务息争决方案，，助力企业加速开展。2023年，，云舟生物估值达70亿元人民币，，成为广州市首家生物科技领域的全球独角兽企业。
现在，，我们正在高标准打造广州1935（广州发电厂刷新）项目，，通过盘活广州发电厂约9万平方米老旧厂房，，将其刷新建设成超28万平方米的新型工业载体，，为凌驾100家企业提供生产、、研发、、办公空间。这既增进了自有闲置土地物业提质增效，，增添了广州pg电子优质工业空间载体；；又营造了支持立异的工业气氛，，有助于吸引龙头企业及工业上下游焦点环节企业落户园区，，培育特色工业集聚生态，，进一步释放立异动能，，催生新质生产力。
建成后的“广州1935”工业园区将形成以“新能源、、新科技、、新体验”为特点的工业偏向和以“总部办公、、工业上楼、、创意共享”为主导功效的修建空间，，并将由广州pg电子统一招商运营治理，，为入驻企业提供资源服务、、政策服务、、专业园区、、科技金融、、效果转化、、人才引进及培育等全链条科创服务支持，，形成“园区载体+科技金融+工业赋能”的工业生态闭环，，进一步深化“房东+股东+管家+相助同伴”的服务模式，，更好助力立异创业企业加速腾飞。
《上海国资》：：广州pg电子的前身是广州市2014年成立的第一家国有资源投资运营公司——广州国资开展控股有限公司，，也是海内探索较早的两类公司，，您对两类公司在国企深化刷新历程中的作用怎样看待？从“管资产”到“管资源”的转型，，两类公司的开展在机缘之外，，还面临了哪些挑战？
罗俊茯：：国有资源投资、、运营公司刷新试点，，是刷新国有资源授权术划体制的要害行动，，是深化国有企业刷新的主要内容，，是推动国有经济结构结构调解的主要途径。
作为市属唯一国有资源投资运营公司，，广州pg电子起劲探索市场化谋划治理机制，，以打造市场化、、专业化、、国际化的一流国有资源运营公司为目的，，通过总结国企刷新三年行动实践做法和履历，，实验新一轮国企刷新深化提升行动，，着力增强企业焦点竞争力和焦点功效，，全力打造充满生气活力的现代新国企，，致力当好国资刷新“排头兵”，，成为广州工业升级调解的“助推器”，，国有资产盘活提效的“操盘手”，，国资舷流动增值的“大中台”，，全力支持广州加速构建现代化工业系统。2024年头，，我们还制订了广州pg电子“二次创业”12条，，起劲围绕提升科技立异力、、增强工业引领力、、提高价值创立力深化刷新，，以6年时间“再造一个新pg电子”的魄力，，助力广州实现“二次创业”再出发。
但同时，，两类公司刷新也面临着一些挑战。一方面，，不少两类公司是由工业集团公司或国有资产治理公司改组而来，，或是通过划转若干国有企业股权予以组建，，市场化的投融资、、资源运营能力有待进一步提高，，资源运作、、股权治理、、基金投资、、金融服务的能力亟须增强，，特殊是焦点人才储备缺乏；；另一方面，，两类公司仍缺乏举行恒久战略性投资的内在动力和外部激励。受现有以财务指标为主的审核方式影响，，不少两类公司的恒久投资和战略性结构缺乏；；同时多元化的激励约束机制亟待进一步建设。现在的薪酬系统和激励手段难以知足对市场化高条理专业人才引进的需要，，尚未充分调动职业司理人的加入起劲性。现阶段，，天下规模内国有资源投资、、运营公司的刷新事情还在持续深化中，，各人都在做起劲的实验探索，，希望能够有更多互动交流时机，，各人少走一些弯路，，配合推动刷新在追求实效上取得新的前进，，真正引发出企业的内生动力活力，，充分体现“两类公司”的新继承新作为。
