4月14日上午，，广州国发举行国资羁系体制刷新和企业刷新专题培训
。培训由广州国发党委书记、、、董事长王海滨主持，，约请市国资委企业刷新处田涛副处长主讲，，广州国发公司向导、、、总部全体中层干部、、、主要营业主干等近50人加入培训
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       田涛副处长以国资羁系体制刷新为切入口，，深入叙述了国资羁系机构职能转变和授权术划体制刷新的详细内在，，剖析了国资羁系部分面临的刷新难题及起劲行动，，通太过析国有企业推进刷新容易踏入的误区，，连系广州国爆发为国有资源运营公司的定位，，提出广州国发要捉住开展机缘，，开展与实体工业联动的资源运作，，抓好战略统筹、、、营业协同、、、政企联动
。在交流互动环节，，围绕立异创业企业焦点团队激励和跟投、、、国企混改基金营业模式、、、国有资源运营公司营业模式等方面睁开了深入的探讨
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       最后，，广州国发党委书记、、、董事长王海滨对此次培训做了总结
。他体现，，田涛副处长在企业改制、、、上市、、、重组等重大刷新事项方面履历富厚，，此次授课既有政策解读又有实操指引，，助力企业解读政策、、、推进刷新、、、加速开展，，抵达了预期效果
。他强调，，广州国发先行先试探索出来的国有资源运营蹊径，，与国务郧寰缠国有资源投资运营公司刷新试点精神高度契合，，在《广州市国资委关于以管资源为主推进职能转变刷新国有资源授权术划体制的实验方案》出台之际，，广州国发将进一步做好市国资委授权术划的抓手，，充分验展国有资源运营平台功效，，服务广州、、、服务国资、、、服务实体
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